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立足項目管理長遠發展 實現企業與職工雙贏

發布時間:2019-12-13 瀏覽次數:621 作者:


為進一步規范項目管理,強化責任落實,增強員工的責任、風險和成本意識,激發職工參與的積極性,集團今年11月中旬起在重點項目實施了項目管理目標責任制。截至12月10日,集團第一批實施項目管理目標責任制的3個項目風險抵押金已全部繳納完畢,這標志著集團項目管理目標責任制順利落地實施。





“造福職工,發展企業”一直是集團深化項目管理的初心和使命。項目管理目標責任制是以工程項目為載體,以項目管理目標責任制為抓手,本著“以競為主、測算為輔、責任落實、風險共擔、節點考核、過程兌現、超利得獎、超支受罰”的原則,采取《項目管理目標責任書》和風險抵押金的形式,夯實項目部主體責任,以項目超額利潤分配為激勵,從而激發全體員工開發市場、深度經營、精細化管理的內生動力,實現企業的穩步增長。

據了解為確保項目管理目標責任制的順利開展,集團先后召開了項目管理目標責任制啟動會及第一批目標責任制項目管理目標審定會。年底前,集團多功能館、交大南洋東院等6個項目將陸續實施項目管理目標責任制,讓更多的項目部一線員工主動參與項目管理,實現集團降本增效、企業增收、職工收益的目標。

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